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复旦大学附属中山医院 ——协同OA项目案例分享

来源:泛微华南发布日期2017-12-14 10:50:00浏览:

项目概述

高效、移动、平台化的系统建设要求
医疗 综合实力雄厚
科研 重中之重
教学 高级医学人才
荣誉 全国最受欢迎三甲医院
 
医疗 综合实力雄厚
科研 重中之重
教学 高级医学人才
荣誉 全国最受欢迎三甲医院
 
中山医院项目需求背景
  复旦大学附属中山医院信息化建设一直走在全国医疗同行的前列。内部的业务管理系统建设趋于完善,下属信息中心与科技公司在医院的发展过程中跟随业务需要自建了庞大而又复杂的HIS系统。在进一步的医疗体系管理升级规划中,为了更好的提供综合办公的相关服务,整合系统资源,满足医院信息化的快速发展,从医院理层面出发,需要构建一套全新的综合办公管理平台,替换原有开发的OA系统
 
 希望通过全新管理平台,整合内部行政管理资源,第一可以帮助医院的管理层更方便、更有效地来实行行政条线的管理制度,第二可以帮助院领导及员工提高办公效率,并且加强各行政科室和各业务科室之间的相互沟通协作,另外从后期的发展规划来讲,该系统可实现管理与业务融合,与已有的HIS内容进行相关整合,方便院领导实时掌握医院的管理与运营的情况
 
本项目人员范围覆盖中山医院本部,总人数4000人
 
逐步替换老系统,构建全新高效协同的管理平台
 
外部信息管理中心
合同数据安全性
应用功能内容
合同系统集成:合同签审
个性建模:三重一大事务管理
HIS系统集成:回顾性临川研究和生物样本申请
多级门户管理
体系化流程管理
知识库
移动办公
模块:合同签审,OA-CMS集成
模块:三重一大事务管理
 
通过典型的流程驱动数据的方式,为院办构建了三重一大院务管理平台,使院方对于三重一大的相关事项,能够有完整的记录和跟踪,什么时候开得会,开会的内容是什么,讨论的结果是什么,执行的情况怎么样!都从系统中得到了有效管理
 
模块:三重一大事务管理
模块:三重一大管理
 
模块:回顾性临床研究和生物样本申请
医院门户
流程管理:覆盖主要科室和部门,实现流程电子化、规范化流转
集成对接内容
OA系统与HIS系统集成内容
 
项目评价
项目实施过程整体较为顺利,由于中山医院信息中心本身就有极强的技术能力与项目管理能力,所以在项目整体需求和范围的把控上,我们与信息中心很早就达成了一致,抓住重点功能,有序的推进整体的实施进展;但是在项目上线阶段,还是暴露出了许多的不足,刚上线时,用户的积极性不高,推动缓慢,这些在以后的项目中都要汲取足够的教训,尽力避免这些问题的发生。
 
 
系统平台集开发平台、运行平台、应用集成平台为一体,具有开放性、延展性、实时性、灵活性等特点。利用系统平台多组织架构的特性,实现中山医院、各行政科室、业务科室间的有效协同,为院领导在决策、监督、管理、控制、绩效评价中提供有效的信息服务,实现系统的实时性、灵活性,从而提升企业整体工作效率和管理执行力。
 
查看更多案例详情,可致电0755-83644692。

 

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