近日,真叫卢俊和他的朋友们(上海)商务咨询有限公司(以下简称“真叫卢俊”)选择泛微e-office,落地企业制度,构建高效自媒体矩阵。
真叫卢俊由地产自媒体人卢俊于2016年创立。公司旗下拥有 “真叫卢俊的地产观”自媒体公众号,以及《真叫卢俊》(国内首档地产类脱口秀)《卢俊私房书屋》《天天听卢俊》《口水地产》《地产也食尚》《土拍直播》等多档音视频节目;团队拥有丰富的地产及营销策划经验,并帮助多家地产企业进行战略规划、产品、媒介以及营销策划。
近年来,自媒体行业崛起并迅速发展,成为大众尤其是年轻群体获取信息的重要途径。
快速发展的同时,行业竞争也在加剧,对自媒体企业本身的内控与应变能力提出了更高的要求:
业务复杂多变,对接数字化办公成为刚需
严格预算管控,规范各类费用审批势在必行
渠道与平台管控,为多维业务提供统一入口
业务数据纷繁,决策对台账报表的依赖性增强
那么,泛微e-office如何帮助“真叫卢俊”构建高效内控平台?
审批电子化提升全员协作效率
日常运营中,业务数据的确认,工资奖金的核算以及自媒体团队的报销与付款,皆需要提交流程进行审批。
泛微e-office以电子流程驱动,改变传统办公方式,提升全员协作效率。
各类审批流程化运转,员工线上提交,领导线上办理。同时,对流程进度有效监控,清晰呈现办理节点,真正让内部效率“动”起来。
细化费用管控智能统计汇总
费用项目多,报销频繁,如何有效管控成本成为一大难题。
管理者不仅需要规范员工每一次的报销行为,也需要了解各类费用支出的具体情况。最好能形成报表,按科目、类型进行有效的统计汇总。
通过e-office系统,员工发起电子报销时,即对接费用模块。一次报销行为引发的费用变动,清晰记录于费用清单。
通过费用清单,每一笔费用用在何时、用在何处一目了然。同时,可按时间及科目维度进行统计汇总,有效帮助管理者进行全局分析。
多维台账管理业务数据“百川入海”
多平台、多渠道的业务数据,比较分散,汇总统计起来比较麻烦。
借助e-office系统,每一笔业务数据通过电子流程高效留痕,并穿透台账列表,实现智能统计汇总。
通过多维台账管理,分散开来的业务数据就像“百川入海”一样汇聚一处,为管理决策层提供有效的参考数据,提高经营管理决策的客观性和实时性。
自媒体行业发展迅速,建立制度化、规范化的管理体系成为提升竞争力的关键。借助泛微e-office平台,落地企业制度,优化流程审批,提升全员协作效率。
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