深圳oa软件系统

   4月26日，华南泛微流程俱乐部的成员们在伞友咖啡厅举行了以“四阶段流程E化方法论”为主题的交流会。在管理优化的漫漫长路上，提升流程认识深度和理论水平尤为重要；本次交流会正是恰逢其时，对俱乐部成员来说可谓是久逢甘霖。

   濮阳副总在交流会上表对四个阶段进行了总结：审批级特征是权利，控制级主要体现的是责任，闭环级重点是优化，端到端级主要是满足客户的需求。

 

 

 

濮阳副总不愧是流程方面的专家，简单明了的几句话完美诠释了分流程E化概念导入和流程端到端，让我们在理论水平知识广度认识深度上有了非常大的提高。作为OA系统管理员，往往只停留在执行层上，在解决问题的方式方法及技巧上，容易忽视整个流程在管理层、决策层上的关注与理解。这时候，就需要理论水平和实践经验的合二为一。

 

书香和咖啡香交汇的伞友咖啡厅清净而优雅，激发思想的火花猛烈碰撞，大家品茶交流，互相探讨，现场气氛非常热烈。

直线是最短的距离但不是捷径。在管理优化的漫漫长路上，我们任重而道远。只有站在更高的高度上，持之以恒踏踏实实才能使流程E化在企业中更好落地生根并产生更大的效益。