在这个时代,企业仅仅依靠传统的行政命令体系来运作已开始变得困难,对于目前国内企业而言,革新工作模式,构建统一的移动办公OA系统,提高工作效率,已成为当务之急。
移动变革迫使企业突破三大管理需求
世界在快速互联,移动互联网为用户提供了统一的办公入口的可能性,能够让企业有机会适应整个社会的三大变革:时空变革,业务变革,关系变革。我们需要把企业所有的应用都装入手机,让企业内部的工作方式和沟通手段发生根本性变化,最终带领企业走向互联移动化、业务电商化、管理社交化。
业务电商化突破的需要
未来所有企业都是电商企业(电商模式是一种以客户为中心的弱性组织模式)。电商模式必须要求企业打通与客户之间的移动互联通道,协同内外部一切的资源建立起与客户的直接交互,随时随地与市场对话。
管理社交化突破的需要
在这个时代,企业仅仅依靠传统的行政命令体系来运作已开始变得困难,而开始寻求个体价值实现与企业价值实现的结合点,组织的边界被无限放大而且组织越来越扁平,需要管理或协同的半径、资源越来越繁杂,这个时候,通过移动互联技术让企业的组织变成一个类似社交网络的扁平网状结构,每一个个体都能够成为这个网的中心,同时也可以时时以他人为中心来运作。
互联移动化突破的需要
企业对于邮件系统、OA系统、ERP等信息系统的依赖程度正在不断加大,如何让他们全部移动化是很多企业寻求的目标。通过手机实现组织内部的所有人员在任何时候任何地点都可以时时获取信息进行协同工作,全面实现所有业务应用系统移植到手机终端,一台小手机就可以装入整个企业。整个企业的移动互联将突破时空限制,从而变成24小时在线运作。
泛微e-mobile基于大OA平台,通过整合企业内外部IT资源,构建基于移动互联网的供需方互动平台,充分发挥员工主观能动性,积极响应客户需求,真正形成以客户为中心的扁平化组织架构,有效缩短管理半径,打造跨组织、跨部门的社交化管理体系。泛微OA的e-mobile把你的企业装入手机平台中,通过手机实现融合的各种移动应用:企业微信、公文管理、知识管理、考勤管理、会议管理、工作微博、日程管理、流程管理、定位服务、绩效管理、即时通信、数据报表、客户管理、订单管理、项目管理、经销商管理、供应商管理等;这些众多的移动应用让整个企业能够在一个小手机中运作,真正做到24小时移动互联。
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