深圳oa软件系统

问题提出

如何在机遇面前，快速的夸张企业规模，让分子公司，能按总公司既定的政策，按相同思路，实现连锁一样的复制，扩张？如何让公司的新进员工，在最短的时间内熟悉业务，成为公司有力的利益创造者？

客户现状

2008年底一场经济危机肆虐全球，破产重组，裁员，精简，成为诸多公司挥之不去的噩梦，在这样一种大环境下，中技桩业公司是，作为一家生产建筑用空心水泥桩的高科技企业，确实现了企业的突破，不仅销量节节上升，08年到09年，又在内地建立多家生产工厂，产品供不应求。

谈到这一点，中技的领导无不自豪认为，一方面，经济危机下，国家拨款4万亿拉动内需，支持基础建设，公司面临前所未有的机遇和挑战，另一方面，是因为公司拥有自主知识产权的产品在市场上有很好的竞争力。最重要的是，公司拥有一个优秀的管理团队，能抓住机遇，实现公司的飞跃。

在中技公司扩张的过程中，公司面临这样一个困境，随着公司规模扩展，人员新进，培训量逐渐增大，如何让新进的员工在最短时间，能熟悉公司，熟悉产品，熟悉业务，在最短时间内成为一个合格的中技员工？

传统的方式下，人力资源部要花大量的时间，把员工召集起来，培训，授课，很多培训项目，还要让新员工从外地赶来，时间和金钱成本相当高。培训一个新员工，据不完全统计，要2周左右时间。

问题解决

中技公司在08年底，在公司领导的重视和支持下，与泛微公司达成合作协议，泛微为中技公司的知识管理，流程管理提供了优秀的咨询和协同办公OA落地方案，其中，知识地图，就是泛微公司针对中技公司不断扩张的遇到的问题，提出的有效解决方案。

协同办公OA：知识地图包含企业文化，岗位知识，专家知识地图，产品知识地图等等，他将某岗位所必须具备的技能，都已知识地图的方式展现，新员工通过知识地图，自助学习公司，岗位，产品的全方位的知识，通过自助方式，先完成了进公司后的自我培训。

自我培训完成后，可通过协同办公OA系统设置的考核，进入面对面培训。这样，总公司人力资源部就能针对重点的知识进行面对面培训。现在总部的培训时间，可以缩短到3-5天，远远小于原先的2周左右。中技公司的业务，和企业规模，正在经济危机中，以一种强劲势头，逆流而上，成为行业的标兵！

未来展望

在欣喜的看到客户中技公司通过泛微的协同办公OA系统，解决了实际问题，企业和业务规模都在不断的扩张的同时，泛微公司也从中受益颇多，中技公司从去年年底和泛微合作成功后，半年来，和泛微公司又多次合作，多次增加许可用户数。双赢的局面让双方都十分满意，中技领导层纷纷表示，接下来，双方将在多方面，继续保持良好的合作。