深圳oa软件系统

   2015年，各大OA厂商在移动互联领域的战略均已揭开面纱，移动化、社交化、云端化大势难挡，基本上奠定了各家的移动互联战略的基调，但一个显著的问题在于泛微从2014年以来就提倡的平台化，整个OA业界无人呼应!是曲高和寡还是棋差一招?泛微在OA平台化的道路上能走多远?

平台化的内涵演变

为什么要做“平台化”，对于这个问题，泛微常务总裁王晨志给出了这样的答复：“早几年提平台化，最初的愿景是希望用户无论在PC端还是移动端都能够有一个统一入口，我们称之为“岗位工作门户”或者是“统一办公平台”，用户尽可随需使用而无需关注后端，最核心涉及到系统的融合集成、门户的订制等等，这样的尝试在PICC、中海集团、绿地集团等企业已经有成功的实践;而移动互联的爆发再次冲击了整个OA领域，更多的轻应用开始涌入进来，我们开始思考OA的生产力问题，于是就有了平台引擎化的探索，有了2014年全新产品体系的诞生。泛微对于“平台化引擎化”的定位在于，第一它需要高效整合其他系统资源的能力，第二它需要具备面向用户、面向需求定制服务的能力。这2个能力到了用户层面，就意味着OA将可以面向员工、客户、伙伴、供应商等不同的对象、角色提供服务，而不需要关心后端有多少个系统，这是强后端、微前端的根本所在。”

泛微OA之“平台引擎化”

    无人呼应为哪般?

10多年的大浪淘沙，协同OA领域能够持续保持稳健发展的企业为数不多，时至今日，传统OA厂商里边，上海的泛微、北京的致远、深圳的蓝凌，在OA市场上三足鼎立的局面正在形成，其他的厂商诸如金和、通达等厂商的表现正在渐渐趋于平淡，而新生代如华天动力等厂商开始崭露头角，但产品和客户积淀不足，对整个市场的主导能力尚有欠缺。因此，2014年，蓝凌、致远、泛微首当其冲成为OA移动互联转型的先锋力量。

所以，我们看到2014年，泛微、致远、蓝凌的移动互联战略均已启动，移动化、社交化、平台化也已达成共识，然而，在平台化方面，为何任由泛微一枝独秀?

时间追溯到2014年9月份，泛微在移动协同办公体验会上，正式提出了平台化的概念，并且推出了全新产品e-cology8.0，后端搭载诸多引擎，直接把OA平台化做实了;而彼时，蓝凌的移动大会已经趋于尾声、致远的移动大会也已经启动!短时间内要想在产品上做类似的突破亦无可能。再加上，泛微在2014年的宣传攻势，直接造成的结果是，2015年，当泛微扛起“移动化、社交化、平台化、云端化”大旗时，其他的厂商却很难再去讲平台化，一是这个理念已经被泛微玩得炉火纯青，二是泛微有实实在在的产品去支撑平台化，想要跟进?先把产品颠覆了再来!

再往深的去探究：为什么2014年，移动互联的大势推动下，泛微选择在产品变革，而其他厂商却在市场上先行了?事实上，蓝凌的业务模式，更倾向于靠方案理念、蓝图、方案赢得订单，在市场上可以先发制人，产品的变革并不急迫;而致远在2014年，把很多的精力集中在渠道建设上边，致远董事长徐石亦频频现身渠道大会布道，包括在2015年第一件事情也是伙伴大会，给人的感觉是致远在努力让自己独立起来，在市场上跟紧节奏最为重要!而泛微呢?时间回到2013年，泛微OA品牌口碑已经建立起来，客户在全国也称得上遍地开花、遍布各行各业;全国近100家服务网点已经建成，业务触角已经深入到二三线城市，可以说业务网络的建设已经接近收尾，开始进入到稳定发展和扩张提升的阶段，好的产品无疑将是一线的利器!而恰逢移动互联袭来，机遇难求，此时不变革更待何时?!

所以，泛微、蓝凌、致远三家厂商的区别在于：蓝凌咨询先行，基本走定制路线，蓝图确认，action!致远则在不遗余力地发展业务网络，先把面铺开是第一位的!泛微则是业务布局趋于稳固，产品变革恰逢其时!而OA平台化在2015年是否会有同行跟进，还是个未知数。才能够2015年开年的动向来讲，在平台化的道路上，至少在短期之内，泛微要做一个孤独的变革者。