深圳oa软件系统

7月29日至7月30日，由泛微华南市场部组织的，主题为“基础客户走进成功客户会议”在深圳和东莞举行，作为小型会议每场与会人数多达20人左右，此次会议有幸邀请到当地知名企业皇庭地产集团和广东易事特电源股份有限公司的信息化管理者分享宝贵经验，通过与客户密切交流与互动，会上针对信息化布局、系统集成及流程管理等话题掀起一阵阵推动信息化发展的巨浪。

深圳站皇庭地产集团--泛微OA提供流程管理“后悔药”

皇庭集团是一家主营业务涉及房地产开发、商业管理、五星级酒店管理、投资运营等领域的大型综合集团公司，总部深圳。皇庭集团，坚持为城市铸造经典，赢得多次殊荣。前后多次被评为“中国深圳行业10强”，“纳税百佳民营企业” 、“中国质量承诺？诚信经营企业”，“中国房地产500强企业”，“中国最具影响力深圳品牌”，“中国十大最具潜力发展企业”以及“深圳地产十大影响力开发商”、深圳特区三十年最具城市贡献力地产企业。

会上IT总负责人彭经理提出，皇庭作为在全国拥有二十多家的分支机构的集团型企业来说，流程管理一直是重点也是难点。重点是作为集团企业不可以让管理出现孤岛，要将每个分支机构与总公司用流程管理规范的关联起来，难点则是公司体系庞大组织结构复杂，导致经常会出现由于流程节点变动无法正常推送，而泛微OA有效解决了以上两个问题。首先将公司的所有系统整合到OA中去实现单点登录，使员工只要使用OA就可以完成所有日常办公，优势由六方面体现：第一大大提高了人员工作效率，第二工作职责明确规避推诿，第三管理时可以明确查看过程进度，第四以前的历史管理记录是可查阅的，第五使公司员工形成了流程思维，第六员工对OA的依赖使管理政策更快速落地。其次，泛微OA流程引擎灵活性强可以由管理员自由进行配置，为流程管理提供了“后悔药”完美的解决了流程推送难点，使流程可以通畅无阻。

皇庭地产集团

东莞站易事特集团--泛微OA集成应用规范管理

广东易事特电源股份有限公司始建于1989年，长期致力于UPS电源、EPS电源、稳压电源产品的研发、生产和销售，是全球领先的整体电源解决方案供应商，公司总部座落于国家知名高新技术产业园区--广东东莞松山湖科技产业园，是国内电源行业快速发展强力进军国际市场的标志性企业集团。公司目前控股深圳市东方电源设备有限公司、扬州东方集团有限公司、易事特电力系统技术有限公司三家子公司。

易事特IT负责人杨经理主要针对以下四点进行了交流和分享：

一、无业务，不深入。IT 人员一定要深入了解公司业务流程，理解公司业务的现状及发展需要，根据业务需求结合信息化技术来逐步推动经信息化的实施，这也是体现IT价值的重要途径之一；

二、无流程，不规范。制造业更加需要规范的业务流程，来梳理公司的核心业务，固化并不断完善业务流程的规范使用；

三、无集成，不应用。尽量充分利用信息化技术，将业务流程与分散的信息系统进行有序的整合，加强数据的集成化，提升应用管理及业务部门的工作效率，并为最后的数据整合提供清洁、有效的数据集；

四、无安全，不运维。信息和数据的安全性对于制造业来讲要放在运维管理的首位，着重预防为主，确保机密信息不外泄，生产不停线；

易事特公司