信息化分期布局,推动企业管理模式变革——分享论坛
尊敬的朋友:
您好!泛微真诚地邀请您,4月29日,在中山市港口镇木河迳大道东日先工业园(市第二人民医院附近)。参与泛微成功客户日先陈列展示用品(中山)有限公司论坛分享会,本期主题:《信息化分期布局,推动企业管理模式变革-分享论坛》。
泛微作为全国最大的OA厂商,13年来,我们在全国接触了超过2万家IT部门,我们在交流中发现大部分公司的IT部门以及企业高层在推动信息化过程中都存在以下疑虑:
一、 IT部门总有一条难于逾越的鸿沟
1、虽然IT被认为对企业是有效的管理工具,但当经营发生变化是IT总是跟不上。
2、业务人员要迅速改变业务流程跟上业务变化,但IT需要时间作出回应
3、IT团队在集团中得不到重视,主要忙于管理硬件设备及网络,我如何能发挥我们本部门的价值?
4、软件系统需要推行,需要改变企业传统办公习惯,推行受到各部门的阻碍,如何说服领导和部门?
5、软件系统太多,领导在查阅数据的时候十分苦恼,IT部门成为系统的“奴隶”,我们如何从被动变为主动?
二、 对于高管也希望从信息化系统获益
1、遇到战略、组织、流程、信息、文化、执行力的发展瓶颈,如何解决?
2、企业制度落地与沟通中,规章制度是否理解一致,执行是否彻底?
3、领导关注的报表在哪里?
4、对于高层关注的业务流程,系统是否可以帮助有效管控,控制风险,提高效率?
我们期待6月26日《信息化分期布局,推动企业管理模式变革-分享论坛》,与您一起走进日先陈列,共同探讨交流。真诚欢迎您的光临!
会议议程:
时间:4月29日
地点:中山市港口镇木河迳大道东日先工业园(市第二人民医院附近)
参会对象要求:企业管理层、信息部门、行政部门、运营部门
一、日先陈列展示用品(中山)有限公司介绍:
创立于1994年,一直致力于广告展示制品及服饰道具的研发、生产、制造及安装服务。是一个全方位的POS展示销售服务公司。一直以来,日先引领行业发展的趋势,不断满足客户极富挑战性的要求。 秉着“专业,创新,务实,进取”的经营理念及多年的国际品牌服务经验,已经形成了非常成熟的一条龙服务体系。从方案设计、产品规划、到生产制造、现场安装及维护保养,提供全过程的系统化服务,以满足客户对优质产品与服务方面不断提升的要求。凭借雄厚的技术力量、先进的生产设备、结合多年的丰富经验、以及不断的推陈列新,使公司的产品更具有国际竞争力。
二、日先陈列展示用品(中山)有限公司信息系统介绍:
泛微OA、SAP R3和财务系统、条码系统和华科的HR系统。
三、日先陈列展示用品(中山)有限公司应用亮点展示:
日先陈列展示用品(中山)有限公司OA系统实施是公司信息化的一个重要的里程碑,它不仅为各业务部门固化的业务流程,而且打通了业务部门各自为阵的局面,使之在流程推进过程中形成一个有效的整体,提高了业务流转效率。也将员工从最初的纸质单据中解放出来,从而形成制度流程化,流程数据化的局面,员工可以分析和提炼数据,将真实有效的数据提报给其他部门或公司领导,最大化的提高工作效率。
完整填写回执内容,并将回执邮件或将回执直接交给邀请您的工作人员;
每家企业限报2个参会名额。
会务组咨询:
TEL:0755-83144692-831 E-mail:min.zhou@weaver.com.cn
15622869676 周小姐
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